旅費日当
日当支給ルールの見直しで、年間120万円の経費化
社長と従業員に1回1千円の日当を支給する制度を導入し、年間120万円の経費化に成功しました。
細かい点までこちらの意見を汲み取ってくれるため、非常にスムーズに運用できています。
単なる節税ではなく、社員のモチベーション向上も意識した温かい提案のおかげで、理想的なコスト改善ができました。
日当支給ルールの見直しで、年間120万円の経費化
社長と従業員に1回1千円の日当を支給する制度を導入し、年間120万円の経費化に成功しました。
細かい点までこちらの意見を汲み取ってくれるため、非常にスムーズに運用できています。
単なる節税ではなく、社員のモチベーション向上も意識した温かい提案のおかげで、理想的なコスト改善ができました。